A Governança de TI continua altamente presente na pauta de muitas organizações como Governança Corporativa, aumentando a percepção de que TI atinge cada área da organização e contribui como um facilitador essencial de futuras oportunidades de negócios.
Muitas definições de Governança de TI existem dentro da indústria, mas todas compartilham o mesmo objetivo comum de estabelecer uma estrutura de relacionamentos e processos para assegurar que:

• TI está alinhado com as estratégias de negócios
• Riscos e oportunidades de TI estão gerenciados
• TI entrega valor, ou seja, retorno sobre investimentos e valor agregado

Não existe nenhum método de implementação correto ou solução advinda de uma única fonte para uma Governança de TI efetiva, já que esta depende do tipo de companhia, cultura e dos condutores para a governança. Apesar de apenas definível pelo alto escalão da organização, as práticas de implementação de Governança de TI são amplas e compreendem muitas disciplinas dentro da organização incluindo Estratégia de TI, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Serviços de TI e Gerenciamento de Conformidade, para nomear alguns poucos.
Compreensivelmente isto apresenta um desafio significante para as companhias que procuram identificar um ponto de partida para as suas iniciativas de Governança de TI.
Felizmente existem diretrizes e procedimentos das melhores práticas de governança e é neste ponto que a Kalendae pode oferecer completo conhecimento e ampla experiência, consolidando a sua extensiva experiência em governança com as diretrizes das melhores práticas de Governança de TI. 
Usando esta abordagem, nossos experientes consultores podem ajudar a maximizar o retorno de seu investimento em TI, assegurando que as “coisas sejam feitas” e que “sejam feitas da forma correta”.